2019-04-26

“水手”助力,乘风破浪:24小时获前程无忧“2019人力资源管理杰出奖”

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近日,由国内知名人力资源服务机构前程无忧发起的“2019人力资源管理杰出奖”颁奖盛典在京举行。凭借着2018年度人力资源管理领域的出色业绩、特别是在人才培养体系建设方面的亮眼表现,24小时与海尔、名创优品、广发银行信用卡、宜信、财信金控、宝姿(中国)等知名品牌一起荣获“2019人力资源管理杰出奖”。

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24小时荣获“2019人力资源管理杰出奖”

据悉,本届“2019人力资源管理杰出奖”评选于2018年9月份启动,组委会共向3000多家通过初选的企业发出了参选邀请。在获取、调研这些家企业人力资源管理的详尽信息后,最终遴选出全国10个区域的近800家企业入围竞逐本年度的奖项。评选条件则包括人力资源管理对企业战略调整实施的支持;企业在人才吸引、人才发展、人才激励等方面对商业目标达成的贡献等。共有230多位企业人资高管及管理高阶出席了颁奖典礼。

2018年,企业的生存环境日益复杂多元,充满不确定性和模糊性,人力资源管理也需顺应时代趋势做出变革。“组织创新”与“激活个体”被认为是实现有效管理不可或缺的方式。为此,24小时在年度人才培养体系中出台了针对管培生的“水手计划”—— 在传统的“选、育、用、留”人才管理体系的基础上进行由点到面的创新,通过全新的人才培育及发展模式对95后新生代员工进行有效管理。确保新近加入24小时的管培生们能够迅速融入团队、熟悉业务、发挥优势、博采众长,成为各自部门中的“白(领)骨(干)精(英)”。

选——层层选拔,优中选优

针对所在行业的特性和企业的实际,24小时人资部门的工作人员先后奔赴全国十多个城市,邀请各大重点院校特色专业的优秀毕业生加入公司。

在选拔环节,24小时采取了品牌文化宣讲、“游戏方式群面”、深度体验访谈等方式相结合。:一方面让候选者能够充分了解和认可24小时的企业现状和品牌文化,另一方面则能在轻松的氛围下对候选者进行考察、把关。此外,24小时创新地加增了“聚餐面试”的环节,从细节入手全面观察候选人待人接物的综合素质。另外,在候选者收到入职通知书至正式到岗的这段“保温期”,24小时还与各候选者保持着密切的联系和积极地互动。这不仅加深了候选者们对24小时的好感,也保证了本次校招的到岗率。

育——三重导师加持指导

正式入职24小时意味着“水手计划”的开始。在最初的8个月,24小时为每一位“小水手”都配备了三名不同角色和担当的导师。

邀请副总裁级别的高管出任小水手们的“导师”,对其职业精神层面进行影响、为他们树立起职场奋斗的榜样;总监、经理级别的管理人员充任日常的“教练”,负责在具体业务上对“小水手”们传、帮、代。保证他们接受到专业、系统的业务和思维训练;除此之外,24小时还贴心地为“小水手”们增设一名“同辈导师”。让入职公司3年以上并熟悉上海衣、食、住、行情况的同事从企业文化和生活方面对“小水手”们进行亲身示范和指点。如此,就确保了“小水手”们从精神、工作和生活三个维度全方位、自然地融入,做到“培育无死角”。

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“2019人力资源管理杰出奖”颁奖典礼现场

用——业务最前线淬炼意志

95后一代思想活泼、眼界宽广,个性十足、善于表达。从进入24小时工作的第一天起,他们就被安排进工作饱和、竞争激烈的一线业务部门锻炼。

24小时希望这样的安排能从专业和意志两方面给予“小水手”们最严苛的磨练,加速他们从业务门外汉蜕变成为行家里手;另一方面在工作中对他们充分信任、适度放权、淡化层级观念,让他们能毫无顾忌和保留地释放激情、投身工作。在工作中有的放矢地表达建设性意见和建议,促成公司业务提升和管理流程创新。此外,24小时还为小水手们提供了暖心的后勤保障:免费的食宿、通勤。

留——意愿结合专业定岗

8个月左右的时间,经过了系统的入职培训、岗位学习和导师团队的指导,“小水手”们已经从职场菜鸟转化成业务熟手。这时他们将面临“定岗答辩”。

定岗答辩为“水手计划”提供反思和交流的平台,让“小水手”们复盘收获和感悟,进一步提高他们的自我认知能力和管理水平。此轮交流和讨论后,“小水手”们将会深入思考、取长补短,根据自己的意愿和专业,参考三重导师对他们的评介进行“定岗”。再之后是同样为期8个月左右的“专业专精”环节,这个环节也为此后他们的“轮岗”做好铺垫。

市场环境瞬息万变,企业生存环境日益严峻,劳资关系派生出新的趋势,新生代员工的心态和期望也与过往不尽相同。24小时的人力资源布局主动求新求变,就是希望能适应这些变化、因势利导地做出科学的决策。在人才选拔和培育制度上不断突破、创新,不断充实人才储备库,决胜万物互联时代对企业的挑战。


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